完全职场的特点有哪些(完全归纳推理的特点)

所有上班的人,都算“职场中人”吗?当然不是,并非所有的工作都属于“职场”的范畴。现代职场有以下几个特征:能进、能出、有等级、强领导、有同事以及坐班。

完全职场的特点有哪些(完全归纳推理的特点)

第一个标准是能进人,才有职场。

现代职场最重要的特点就是人员的高流动性。如果你的公司面向社会,或者行业公开招聘,就可能是一个职场环境。如果没有开放性招聘,这种单位可能就不是职场,至少是个不完全职场。

《教父》里的黑手党只招募意大利人,甚至西西里人,这就不是职场环境。一些明星的经纪人或私人助理,也不是职场人。

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明星不会公开招聘,很多助理岗位都是他们身边的亲戚、朋友。还有一些比较独特的公司,比如夫妻店、小型家族企业,他们不招募外人,只能通过联姻、收养的方式加入进去。

第二个标准是能出,才有完全职场。

公司里的人能出来、能走,才能算完全职场。“能出”有两个意思:

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1、领导要有权限开除、解聘下属。

相声大师马三立有个经典相声叫《买猴》,“千货公司”有个文书叫“马大哈”,做事粗心大意,导致客户损失惨重,但是公司不能开除他,只能给他安排别的工作。“干货公司”这样无法裁员的单位,就属于“不完全职场”,在很多规模足够大的单位都会出现这种情况。

没有改制的老国有企业、事业单位都有类似的情况。许多上世纪五六十年代出生的人都在这种不完全职场中成长起来。

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他们的子女请教他们职场上的事情时,他们有些策略能说对,但是大多数的判断都不够准如果你在一个无法解聘差劲下属的公司当领导,你就要耗费大量的时间和精力哄好下属,来保障你的职场安全。

2、“能出”,就是员工应该也能要求离开单位。

今天也还有一些难以离开的单位,比如军队、涉密单位。这种工作如果做久,就很难适应现代职场的规则。

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第三个标准是有等级。

正常的职场应该有明确的等级,有些平行结构没有等级,基层的人没有奔头。以销售为主的行业等级少,比如健身房,一般是一个主管和若干个教练。主管只管给他们的工作量计数,这使健身教练的忠诚度很低,就像是外包员工、平台接单的网约车司机一样,他们都不是典型的职场人。

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第四个标准是强领导。

有比较明确的组织结构,每个人都知道谁是自己的领导。当领导的人能获得足够的授权,至少能奖惩下属,这才是完全职场。

如果是三个好朋友开个酒吧,股权各占33%,谁说话伙计都要听,今天你记账,明天我记账,很快店面就要关门大吉。

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职场上要有说了算的人,正常职场上不应该有松散的联盟。漫威电影里的“复仇者联盟”就不是职场,美国队长负责或者钢铁侠负责的时候,对下面的人都没有足够的控制力。

第五个标准是有同事。

职场应该有足够大的规模,存在和你可能展开竞争的同事。在个体小饭馆里当唯一的学徒或者伙计;劳务公司的保姆,大多数时候都独自面对客户;

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出租车司机每个星期就开一次会,其他时候都是独自面对乘客,这就都不是职场环境。这些工作没有同事,就没有事实上的职场竞争。

第六个标准是坐班。

在同一个环境里工作不是职场的必要条件,但是不坐班的工作一般都不是典型职场。坐班意味着你和对方的长时间面对面,这会给人带来压力,也会让你和对方执行更长期的策略。

坐班带来的一个重要副产品是茶水间和午餐桌,这是交换情报、诉说心事的好地方。

完全职场的特点有哪些(完全归纳推理的特点)

这里特别说一下有些公司:想进去工作很难,可能还要托人;领导想开人更难,几乎无法裁员;公司的内部流动规则不透明,提升谁,任用谁,完全看着上面人的心情,也许还有被任用者的背景。

我把这类企业称作“全员所有制企业”,每个职工都是主人翁,其实没有一个人说了算。这样的公司属于不完全职场。

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