为什么面试只有10分钟?只需要三句话,帮你理清思路

编辑导语:面试的时候会有很多不确定性发生,特别是在各种大厂里的面试,在这种竞争激烈的情况下,怎么样才能在面试中脱颖而出呢?或者遇到问题该如何面对呢?本文作者分享了关于面试中的一些问题分析,我们一起来了解一下。

为什么面试只有10分钟?只需要三句话,帮你理清思路

最近老有人问笔者:

“明明我面试回答很好,为啥10分钟就结束了?”

“面试官对我特别冷漠,全程黑脸”。

“聊着聊着,他突然嘎然而止了”。

你也遇到过?这几乎都是自己惹的祸,一个巴掌拍不响啊。

为什么会出现这个情况?又如何避免此类事情再次发生,笔者跟大家仔细拾掇拾掇。

 

01 人选太多了,你不是最优解

据说字节跳动产品岗位,平均每面试50人,才能录取1人。笔者曾经的某猫部门,每10人中,可能只有1人能进复试,竞争惨烈到让人发指。

对于大厂岗位来讲,候选人的池子深不见底,不是谁都能安全上岸。

每个人都会有面试评估表,面试官会记录到系统内,甚至你多年前的面试评价都有记录。为了保护隐私,多数情况,只能给面试官查看。

面试前,你可能就被定性,比如项目深度不够,面试时就会重点挖掘你的项目深度,但凡这次不满意,就会非常影响后续的面试。

横向对比,只要有人比你强,机会几乎会被抢走。

当然了,业务部门对人的需求更多偏向于专业能力,当有几个面试者能力和成长性相同时,hr就会综合考虑这个人,比如性价比,性格,品性等等。

总之,没有最好,只有更好。

 

02 你人是真不行

只需要两句话就能判断这人几斤几两。你做了什么?你怎么做的?

你做了什么?考察你到底是否了解项目。这句话的变种可以演化出很多面试题,比如说一下你最满意的项目,聊一聊你认为最难的项目。

不要看只是简单的几个字,却藏着非常大的坑。一旦这道题没有答好,几乎就会断送整个面试。

你怎么做的?考察你执行过程的思考。

比如老板让你订机票,普通人会问老板的时间,然后直接定个机票完事;而“懂事”的人不但会安排机票,还会寻找最方便的位置住宿,安排好接送车,定好接下里行程餐食等等。

高低立见了吧,好比你做项目,只能思考第一步,后续所有的路径都不涉及,着实过于浅显。

面试时间长短,完全取决于面试者的情况,面试官也不想浪费时间在无意义的事上。

 

03 不想招人了

原本部门有计划的hc,突遭缩减;或者部门组织架构突然发生变化,已经无法安排你这个hc。

这种情况,是不可抗因素,遇到了只能认栽。但好在是,面试官不会把面评写得很差,不会影响后续面试,大可以继续投不同部门的岗位。

 

04 什么样的人才,会脱颖而出呢

记住以下3点,你会非常受益。

 

1. 使劲的去匹配岗位

什么是匹配,左脚穿右鞋,别扭,难受,叫不匹配。43号汗脚穿不进35码的水晶鞋,这叫不匹配。你让厨子去开挖掘机,有点强人所难了。

但屎壳郎却可以踢国足,因为它一直跟粪球打交道,长年脚臭,这就叫匹配。

话说回来,岗位是招聘电商促销产品经理,来面试的人里,有做ERP的,有做短视频的,有做saas的,还有做电商首页的。

找个大佬帮你做业务,快速拿结果,它不香吗,何苦从头开始培养新人呢?

越匹配,代表着可以越快的拿到结果,所以你要尽力把自己经历进行包装,努力把简历的经历贴合岗位jd的无缝匹配的程度

拿到面试机会,拿下offer。

 

2. 努力思考自己做的事

将自己做过的每个项目,按照5w1h的方法,再重新深度思考100次。

  • 1w,why,为什么做?
  • 2w,what,要做什么?
  • 3w,when,什么时候做的?
  • 4w,who,给谁用?
  • 5w,where,哪些场景用?
  • 1h,how,如何做?

顺着这个思路,你会发现,原来项目拆解开,会如此的清晰。举个例子,比如你做新人礼包功能,按照5w1h思路去拆解。

  • 1w,why,为什么做?新人转化较难,需要大额权益,吸引用户下单,逐渐产生平台信任感。
  • 2w,what,要做什么?做个新人礼包,给新人权益套餐,包括红包,优惠券等。
  • 3w,when,什么时候做的?周五启动,月内上线。
  • 4w,who,给谁用?主要是未购买过的新用户。
  • 5w,where,哪些场景用?app首页新增弹窗入口。
  • 1h,how,如何做?mvp方案,一期用发券工具支持。

是不是就把整个项目盘活了,但还是不够。还需用用PDCA方法,再次review项目。PDCA指的是Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理),它能帮你思考执行过程的问题,以及应对的策略。

还以上面的案例举例:

  • Plan,一期的发券工具如何设定时间计划,有没有里程碑事件
  • Do,需要如何执行完成各个里程碑
  • Check,执行过程中,执行之后是否有结果,好的,坏的分别是什么
  • Act,有了结果之后,应该如何修正执行。

这两波组合拳下来,你应该也懂了吧。

 

3. 自信起来

不要怂,就是干。光想没有用,行动起来。

我每天幻想成为乔布斯,最后也没成功,我还是屌丝。假如你认定了,当前的决定,在五年后你会非常喜欢和满意。

那么,尽管做,努力做,做到完美。

至少在5年后,不会遗憾,要是当年好好学习,现在也能考上清华了。

 

05 总结一下

为啥很多面试只有短短20分钟?

  • 竞争过于激烈,你的能力根本排不上号,中奖概率很低。
  • 你能力不行,不是这个不行,就是那个不行,总之就是不行。
  • 不想招人了,就是任性。

那我们要如何让自己更加有竞争力呢?

  • 包装简历,跟岗位做到匹配。
  • 深度思考项目,先5w1h,再pdca,保证妥妥的。
  • 自信起来,不要怂就是干。

最后,祝各位同学千里马,都能遇到好的伯乐,即使现在遇不到,未来也会遇到,么么么哒。

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